当前位置:产经频道首页 > 消费 > 正文

高管大洗牌背后,联合利华有点难

按照地区划分,亚太非是联合利华第一大市场,美洲和欧洲为第二、三大市场。2022 年,亚太非地区营收 275 亿欧元,占联合利华总营收的近一半。

亚太非等新兴市场销量占比高,也是联合利华区别于对手宝洁的显著特征。以 2022 年为例,宝洁在北美和欧洲的销量约占公司总营收的 7 成;而联合利华的第一大市场在美国,第二大市场则在印度。

在几大地区中,2022年联合利华业绩增速最快的是美洲地区,营收同比增长24%;亚太非和欧洲则分别增长13%和3%。具体到我国市场,联合利华销售额下滑了1.3个百分点。

业绩乏力让联合利华股价不振。在美股市场上,2019年初到2022年末,宝洁股价上涨66%,而联合利华甚至略有下降。股东对此不满,也就有了管理层的巨变。

"中国通"离任,但中国市场仍是重点

过去几年,联合利华一直走在改革的路上。

2019 年至今,带领联合利华改革的是即将在下月初退休的 CEO 乔安路(Alan Jope)。乔安路在联合利华工作了 38 年,此前还曾做过联合利华大中华区主席,有 " 中国通 " 的称号。他也是联合利华近二十年来,唯一一位从大中华区崛起的全球一号位。

在乔安路执掌联合利华的四年间,他带领公司做了许多策略调整,基本思路是卖掉不太赚钱或没有前景的业务,通过收购等方式进军毛利更高、更有发展前景的健康、高端美容等领域。

这样决策的一个原因是,联合利华的食品类业务以及一些大众快消品毛利较低。比如,2022年其冰激淋业务基本营业利润率为11.7%,比美容和健康业务低了7个百分点。

在乔安路任期内,联合利华比较惹人注目的交易有:以45亿欧元的价格出售了旗下包括立顿品牌在内的茶叶业务;"砍掉"了洗护品牌Snave,这是联合利华在美国最大的品牌之一。

除了"瘦身"之外,乔安路和他的"前任"CEO,还在不断通过收并购的方式布局高端化妆品以及健康领域。2022 年,联合利华高端化妆品营收已经达到 12 亿元。

健康领域,乔安路做的最具争议性的事是,2022年他企图以500亿英镑的价格收购葛兰素史克旗下的健康业务。虽然这笔交易最终因为葛兰素史克嫌弃500亿英镑太便宜而遭拒,但却成了联合利华股东不满乔安路的导火索之一。股东们认为,这笔交易太过冒险了。

前几天,乔安路在即将退休之际接受了公司内部的采访。访谈中,他提到自己的角色是为股东创造价值,而他认为真正能给股东创造价值的做法是,确保联合利华未来也是一家不被消费者抛弃的公司。

然而对于股东而言,比起未来,或许当下的业绩更重要。

即将退休的这一个月,乔安路还有三项重点工作,其中一项便是和新CEO海因到公司美国、印度和中国市场看看。这三个国家是联合利华的前三大市场,也是未来快速增长的地区。

具体到中国市场,虽然乔安路这个"中国通"退休了,但中国市场对联合利华的重要性不言而喻。对新CEO海因来说,相对好的消息是,今年一季度,联合利华在中国市场已经从2022年的业绩下滑恢复到了低位数增长。

然而,我国的国货日化产品正在崛起,联合利华等国外巨头又普遍存在品牌、产品甚至渠道老化的问题。对于海因来说,这或许才是他面临的更为持久、深刻的挑战。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

热点推送

本周关注

MORE

    产业研究

    MORE