在完成流量的进一步颗粒化与平台升级等一系列基础能力建成工作后，真正落实游戏分发的“品效合一”则成为了最主要的工作。根据介绍，过去一年小米游戏身处的小米互联网二部积极拓展了集团内的“互部合作”工作，而在一系列的沟通与通道搭建后，截至目前，小米游戏已经基本上可以编织起整套的小米集团资源网络。
「无界分发」会是硬件游戏渠道“品效合一”的新方法论吗？
作为国内移动互联网应用娱乐部分的一个分支，游戏显然已经体现出与其他垂类app领域的极大差异性。在被赋予文化传播使命后，国内越来越多的精品手游逐步往品牌化、大IP化靠拢，这其实是与先一步发展的主机、PC游戏的发展路径开始发生了重叠。这个背景下，市场营销、品牌营销逐渐从在以往手游发行中“锦上添花”的地位，发展为核心路径。考虑如何让玩家更好地随时随地沉浸在“游戏氛围”之中，比如何仅让玩家沉浸在游戏产品当中并获得产品内的愉悦，更为重要。
这其实也反映了一个现象：头部手游产品开始尝试摆脱原来“换皮”、“抄袭”、“短期”的运营理念，进而转向“品牌”、“IP”、“长线”的运营理念当中。在这一场从“让玩家被动接受”到“主观也可以享受”的游戏市场变革中，作为游戏分发环节中的一员，小米游戏究竟又能起到什么更多的作用，产生更多的价值嘛？
8月10日，《财富》最新的世界500强榜单出炉，小米在之中位列422名，相比去年又向前跃进了46位。发展10年，小米公司已经成为极具影响力的一家科技公司，与此同时，小米系品牌帝国也悄然建立。根据小米公司2020年Q2财报显示，截至报告期内，小米累计投资超过了300家公司，触手伸至各个行业与领域，其本身具有的品牌影响力和品牌资源可见一斑。
显然，在小米公司整体拥有极高的品牌价值之后，小米游戏也希望借此，帮助那些希望进行长线运营的游戏作品，在游戏分发这一环，获得更多品牌与营销向的助力。根据梁秋实介绍，过去两年，小米游戏打通了MIUI内的资源，并开始了线下营销推广的一系列尝试，而在今年整合小米体系内更多资源后，团队和众多优秀合开发者共同探索，一起找出了一条极具小米特色、且能够真实落地的「无界分发」模式。
延续了去年的势头，今年小米游戏与更多具有“强品牌”或“强IP”属性的游戏作品开展了合作，进一步探索、尝试了合作营销推广的更多可能性。
