黃卓/製圖

數字文化產業是黨的十九屆五中全會“建設社會主義文化強國、實現科技自立自強”兩大目標交叉的重點領域，也是“實施文化產業數字化戰略”的關鍵構成。過去10年，我國數字文化產業供給側改革實現了重大突破，一是傳統文化產業數字化進程在不斷加速，新聞出版、影視、演藝等領域通過數字化改造了產業鏈與商業模式。二是新興數字文化產業實現了換道超車，部分領域如網絡視聽、手機遊戲等已在全球領跑。

但是需要看到，麵向未來10年，數字文化產業同樣進入改革的深水期，特別是以平台經濟為代表的部分業態，隨著用戶規模、消費時長的見頂，流量與資本紅利的消失，其發展模式明顯進入存量競爭、增量空間不足的狀態。

特別是近一段時期以來，基於數字文化產業應用場景的新概念“元宇宙”，成為資本市場關注度極高的領域，其發展和解讀進入無邊界、無標準、由技術與資本主導驅動的非理性狀態。這就需要更加冷靜，跳出數字文化產業內部邏輯，從更外部的視角審視數字文化產業發展的趨勢、節點，對技術應用、數據邊界等關鍵問題進行梳理，避免出現過度虛擬化、商業化，引導數字技術與文化產業“雙效統一”發展。

數字技術應用帶來流程重構與主體重置

技術在數字文化產業領域的應用，更多意義上是重構流程、重置主體。例如，人工智能與語義分析的介入，創作端的流程逐步簡化。以中國的流媒體平台愛奇藝為例，其自製劇有一套標準創作流程，從購買小說版權、改編、劇本創作，到導演及演職團隊選定、拍攝、宣發、上線等，較為關鍵的環節是改編與劇本創作。